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Gestão Tecnológica e Econômica
OBJETIVO
Iniciar os alunos na formulação de sistemas de Projeto de planejamento e gestão da inovação a partir da apresentação e discussão de conceitos e ferramentas relativas ao produtos, processo, empreendimentos e às estratégias de inovação em industria química . Fornecendo às alunos um referencial para um contínuo aperfeiçoamento, o curso busca estimular a implementação de práticas de gestão de inovação de excelência, necessárias a melhoria da Competitividade, qualidade e a Lucratividade visando modelagem , simulações e otimizações de projeto com objetivo econômico e ambiental usando recursos computacional de planilha eletrônicas .
EMENTA E CONTEÚDO:
Planejamentos e Gestão de Projeto na industria e Empresa.
Projetos: Conceitos, Natureza, anatomia elaboração e analise. *Síntese de
projeto: Visita técnica de projeto industrial de fabrica de pão e estação
de tratamentos de efluentes e elaboração de projeto de processos.
Desenvolvimento de fluxo gramas auxiliado por computador: fluxo grama dos
materiais, fluxo grama de processos, fluxo grama de engenharia e fluxo grama
de operação.Recursos de projetos, Uso de Gráfico de Grant, rede PERT
Exemplos de estudo de casos.
Gestão tecnológica de Inovações na industria
Introdução – As forças de mudança; A importância da inovação
Conceitos básicos – Inovação e competitividade (a inovação, tipo, nível, o processo e sua dinâmica, o projeto de produtos, processos , meio ambiente e energia , os ativos complementares); Estratégias de Inovação de projeto processos e produção mais limpas (estratégias existentes/percebidas, integração com a estratégia baseado de produtos e processos.).
Sistema de gestão da inovação – A evolução dos sistemas de inovação; A proposição de um modelo básico. Exemplos : Biocombustivel , Alimentos funcionais e Meioambiente .
Gestão de Recursos humanos e desenvolvimento de Projeto industrial
*Elaboração de projetos na Indústria Química*: Projeto planejamentos,
projeto preliminar de engenharia na Elaboração de balanço de massa auxiliado
por computador. Projeto de produto e Projeto de processo. Exemplos de estudo de casos auxiliado por computador.
Ferramentas de gestão colaborativas de compartilhamentos baseados Computação e informação via WEB
Ferramentas para Inovar – Metodologias de previsão tecnológica, construção de roadmaps, fluxogramas , organogramas e cronogramas de métodos de geração de idéias e projetos , seleção / avaliação / gestão de idéias e projetos , identificação de competências, sistemas de reconhecimento, compartilhamento do conhecimento, indicadores de inovação.
Gestão Financeiras e Engenharia econômica de Projeto Industrial.
Projeto de Investimentos e Avaliação de investimentos
Introdução. Síntese de projetos de processos e equipamentos;Tipos de equipamentos de projeto de processo e estimativas de custo de equipamento:Modelo de estimativa de custo de plantas usando método Lang e Chilton Exemplos de estudo de casos auxiliados por computador.
Gestão de Custos.
Introdução. Terminologia, modelagem, estimativas de
custo de mão de obra, matéria prima, administração, depreciação, custo fixo e
custo variável.Controle de custos de centro de responsabilidades Economia e meio ambiente, Custo ambiental e capital natural. Exemplos de estudo de casos auxiliados por computador.
Projeto de Estudo Viabilidade e Engenharia Econômica de projeto.
Modelagem de Valor de dinheiro no tempo e fluxo de caixa, análise de investimentos com taxa de desconto e valor presente líquido ;Índice de custo beneficio, e rentabilidade de projetos.;Ponto de equilíbrio, taxa de retorno interna de fluxo de caixa, tempo de retorno. Exemplos de avaliação de investimentos auxiliados por computador.
Engenharia e Gestão de Negócios :
Tomada de decisões :Avaliações de projetos com riscos
Gestão de material:Modelagem e Otimização de estoque de material.
Engenharia de Negócios : MRP,ERP, ISSO 9000, 14000,22000
Pesquisa operacional aplicado na industria e empresa : Programação linear e Não linear